在数字化与消费升级的时代浪潮中，天天想购创新构建了极具前瞻性的S2B2C生态体系。其中，S代表天天想购线上平台，是整个商业网络的中枢；B代表分布广泛的线下免单体验店，是链接平台与消费者的桥梁；C则指向终端消费者群体，是整个商业模式的价值核心。该模式以线下体验店为流量入口，凭借精妙的优惠策略与成熟的运营体系，引导消费者从进店体验，逐步完成注册、消费，直至成为付费会员，深度挖掘消费价值。

一、线下体验店布局：深耕社区，多元赋能

（一）精准布局，高效获客

天天想购积极拓展加盟渠道，邀请有识之士成为加盟店长，开设面积30－50平米的线下免单体验店。每家体验店以3公里为辐射半径，融入周边社区，精准触达潜在消费群体，提升获客效率与服务质量。

（二）功能多元，升级体验

店内配备先进学习机，播放生活技巧、职业技能等知识内容。同时，提供爆款产品体验服务，将店铺打造成集知识学习、休闲社交与商业机会探索于一体的综合空间，满足消费者多维度需求。

二、引流拉新策略：福利驱动，体验至上

（一）诱人进店福利

为吸引消费者到店，体验店推出免费赠送鸡蛋、粮油米面等生活必需品的福利活动，单次投入成本不超过5元／人。消费者成功邀请新用户进店，双方均可享受福利，激发拉新积极性，形成口碑传播效应。

（二）贴心店内服务

消费者进店后，可免费享受喝茶、聊天、按摩等服务。工作人员引导消费者注册成为天天想购用户，并介绍平台的免单抢购、自购、普通抢购、积分抢购等购物模式，加深消费者对平台价值的理解，提升参与度与忠诚度。

三、会员体系搭建：分层运营，价值递增

为深度挖掘用户价值，天天想购搭建了多元化会员体系，不同价格档位的会员卡对应差异化免单额度：

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会员卡价格免单额度

98元1000元

980元10000元

9800元15万元

98000元200万元

四、体验店盈利模式及收入计算：多线并进，回报丰厚

（一）引流与转化成果

加盟一家体验店需缴纳2.98万元加盟费，加上装修与设备采购，启动资金约5万元。日常运营中，每天约30人进店领福利，成功引流注册30个新用户，实现3个980元会员卡、6个98元会员卡的转化。按此推算，一年一家店可引流注册约1万新用户，实现约3300个会员卡用户的转化。

（二）多元收入构成

1.会员卡销售分成：一年会员卡销售额约128万元，店长按合作协议获得40％分成，即51.2万元，平台留存60％。

2.体验店销售额提成：以128万元消费额度为基础，按10倍免单额度计算，免单总额达1280万元，放大后的销售额为5120万元。店长可按平台销售额的2％获得提成，金额为102.4万元。两项收入相加，店长一年合计收入153.6万元，投入产出比最高达30倍。

五、会员与普通用户实惠权益

（一）会员卡用户优惠

会员卡注册用户作为发起人，在免单抢购区发起抢购，支付商品金额20％的定金，邀请非会员用户支付20％定金参与抢购。连续抢5次，4次可得红包，1次有机会抢到免单商品。

（二）普通注册用户优惠

1.自购：自购商品可获得100％积分。

2.普通抢购：抢到商品需支付80％余款，获得20％积分和商品；未抢到商品，定金原路退回，并获得定金10％－40％的安慰奖红包。

3.免单抢购：抢到商品需支付80％余款，获得商品及80％积分；抢不到商品，可得到定金10％的分包。

4.积分兑换：积分可在积分区抢购兑换。抢到商品的用户，积分兑换比例2：1；未抢到商品的用户，积分兑换比例20：1，平台以安慰奖红包形式即时发放，可提现。

六、天天想购电商平台发展预测

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阶段体验店数量注册用户量会员卡用户量理论销售额

第一年300家300万90万153亿元

第二年1000家1000万300万512亿元

第三年3000家3000万900万1530亿元

第四年6000家1.8亿5400万5120亿元

第五年10000家9亿3亿1.53万亿

按照假设1折计算，当用户达1亿、会员卡用户达3000万时，销售额为1530亿。每个普通用户按200元估值，价值200亿；会员卡用户按2000元估值，价值600亿。